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《AI 시대, 직원은 고립되고 조직은 번창한다》

― 악덕 경영 매뉴얼 v1.0

1. 인간관계? 제거하라

사람들끼리 친해지면 무슨 일이 생기나?

• 뒷담화
• 집단 퇴사
• 연대와 저항

✅ 해결책: AI 중심 커뮤니케이션 시스템 구축

• 회의 요약, 리마인드, 보고 자동화
• 인간 대화 줄이기 → 감정 소모 차단

“팀워크는 비용이다. 효율은 조용한 개인에게서 나온다.”

2. 고립은 통제다

외로운 직원은 조용히 일한다.

• 고민을 공유할 동료 없음
• 스트레스를 말로 풀 곳 없음
• 문제 제기 전에 지침 따름

✅ 도입 전략:

• 재택근무, 비동기 협업 장려
• 협업 툴은 AI 요약 기능 위주
• 회의는 최소화, 피드백은 정량화

“고립은 곧 순종이다.”

3. 리더십은 데이터로 대체된다

관리자는 위로하거나 설득하지 않는다.

• AI가 할당, 추적, 리마인드 전담
• 성과는 KPI 그래프로만 평가

✅ 리더 역할 변화:

• 감정 대신 대시보드 해석
• 신뢰 대신 수치 중심 피드백

“인간은 감정적이다. 데이터는 안 그렇다.”

4. 자율 = 자기 책임

자율근무제, AI 툴 제공… 좋아 보이지?

• 사실상 모든 책임을 개인에게 전가 가능
• 실패해도 “당신이 선택했잖아요”

✅ 사용 전략:

• 업무 자동화 도구 강조
• 실수 시 관리자 책임 부정 가능 프레임 확보

“우리는 도왔고, 당신은 실패했다. 그뿐이다.”

5. 고립은 퇴사까지 늦춘다

연결 없는 직원은 퇴사도 혼자 고민한다.

• 위로해줄 사람 없음 → 결심 약해짐
• 함께 나갈 동료 없음 → 지연됨

✅ 유지 전략:

• 일 외 교류 채널 최소화
• 비공식 모임 장려 금지
• HR 이탈 데이터는 AI가 조용히 수집

“고립된 사람은 조용히 무너진다. 그리고 남는다.”

📈 결론: 이건 효율이 아니라, 통제의 예술이다

“성장은 조용히 일하는 자에게 온다. 고립은 회사를 살찌운다.”

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